Rəqabətli bir bazarda, bir müəssisənin daha yaxşı korporativ performans üçün səy göstərməsi üçün həvəsli bir komandaya ehtiyacı var. Standart bir müəssisə olaraq, işçiləri təşviq etmək və həvəslərini və təşəbbüsünü yaxşılaşdırmaq üçün təsirli tədbirlər görməliyik. Motivasiya mütləq cəlbedici bir müalicədir, bu da öz şirkətlərini və ya komandalarını tərk etmək istəməməsi istəməyən cəlbedici bir müalicədir.

Avqust ayında istehsal seminarımızda əla performans və müsbət istehsalına görə iki işçi var idi. Liderimiz onları davranışlarına görə aradan qaldırdılar və hasilatını gözlədiyini bildirdilər. Bütün işçilər növbəti prosesin vəzifəsini bitirməyə əmindirlər. Ağıllarını qoruyacaqlar və məhsuldarlığını yaxşılaşdırmaq üçün yaxşı münasibət quracaqlar. Bundan əlavə, onlar iş məqsədlərini dəqiq bilirdilər və məqsədləri bitirməyi çox düşünürdülər. Bu proses işçiləri ağır bir yük çiyin etdiklərini və şirkətin əvəzolunmaz üzvləri olduğunu hiss edəcəklər. Məsuliyyət və nailiyyət hissi işçilərə böyük həvəsləndirici təsir göstərəcəkdir.

Patronumuz, istehsal seminarımızın qarşısında bu iki işçiyə müvafiq olaraq 200 yuan verdi. Kiçik bir qolu bitirdikdə və kiçik bir nailiyyət əldə etdikdə, müdirimiz vaxtında təsdiq və tanınma verəcəkdir. İnsanlara hörmət edilməsi gözlənilir. Onların fikirləri və mehriban xəbərdarlıqları ilə bağlı liderlərimiz ağlabatan təklifləri qəbul etməyə hazırdırlar. Demək olar ki, hər kəs mənsubiyyət hissi keçirməyi sevir. İnsanlar hər zaman eyni dəyərləri və düşüncə tərzini bölüşən insanları tapmağa ümid edirlər ki, çox çalışacaqlar və nəticələrini bir-biri ilə paylaşsınlar.

Nəinki işçilərə maddi təşviq bizə vermirik, ancaq onlara ruhani təşviq təklif edirik. Hər kəs tanınır və qiymətləndirilir və özünə dəyər verməyə ehtiyac var. Rəhbərimiz onları bu iki metod vasitəsilə işləyən məqsədlərə səy göstərməyə həvəsləndirir. Bəzən patronumuz onları axşam yeməyinə dəvət edir və kənarda oxuyur. İşçilərin də fikirləri var və həmişə ismarıcları var. Bütün işçilərin yaxşı bir performans üçün öz imkanları var.